M.Ar.Rakhman Putra Blog

Astra International Daihatsu – Sunter

Archive for the ‘Uncategorized’ Category

TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK

leave a comment »

PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR INDONESIA

1. Sejarah Perusahaan

PT Astra Daihatsu Motor (ADM) mengawali sejarahnya pada tahun 1973. Pada tahun 1973, Astra mendapatkan hak untuk mengimpor kendaraan Daihatsu ke Indonesia. Pada tahun 1976, PT Astra International ditunjuk menjadi agen tunggal, importir dan distributor tunggal kendaraan Daihatsu di Indonesia.

PT Astra International, Daihatsu Motor Co., Ltd. dan Nichimen Corporation bersama-sama mendirikan pabrik pengepresan plat baja, PT Daihatsu Indonesia pada tahun 1978. Kemudian pada tahun 1983, pabrik mesin PT Daihatsu Engine Manufacturing Indonesia (DEMI) didirikan. Pada tahun 1987, PT Nasional Astra Motor didirikan sebagai agen tunggal dan pengimpor kendaraan Daihatsu menggantikan posisi PT Astra International. Kemudian pada tahun 1992, PT Astra Daihatsu Motor didirikan melalui penggabungan 3 perusahaan yaitu PT Daihatsu Indonesia, PT Daihatsu Engine Manufacturing Indonesia dan PT National Astra Motor.

Tahun 1973

Astra mendapatkan hak untuk mengimpor kendaraan Daihatsu ke Indonesia.

Tahun 1976

PT. Astra International ditunjuk menjadi agen tunggal, importir dan distributor tunggal kendaraan Daihatsu di Indonesia.

Tahun 1978

Pabrik pengepresan plat baja, PT. Daihatsu Indonesia didirikan sebagai perusahaan patungan PT. Astra International, Daihatsu Motor Co., Ltd dan Nichimen Corporation.

Tahun 1983

Pabrik mesin, PT. Daihatsu Engine Manufacturing Indonesia (DEMI) didirikan.

Tahun 1987

PT. Nasional Astra Motor didirikan sebagai agen tunggal dan pengimpor kendaraan Daihatsu menggantikan posisi PT. Astra International.

Tahun 1992

PT. Astra Daihatsu Motor didirikan melalui penggabungan 3 perusahaan, yaitu PT. Daihatsu Indonesia, PT. Daihatsu Engine Manufacturing Indonesia, dan PT. Nasional Astra Motor.

Tahun 1996

Pabrik pengecoran aluminium dibangun di KIIC, Karawang, Jawa Barat.

Tahun 1998

Pembelian pabrik perakitan dari PT. Gaya Motor, sejak saat itu ADM memiliki 4 pabrik, yaitu pabrik pengepresan plat baja, mesin, pengecoran aluminium, dan perakitan.

Tahun 2004

Kolaborasi strategis Toyota – Daihatsu dicanangkan melalui peluncuran Daihatsu Xenia dan Toyota Avanza di Indonesia.

Tahun 2005

Produksi Daihatsu mencapai 1 juta unit kendaraan.

Tahun 2007

Peningkatan kapasitas produksi menjadi 211.000 unit per tahun.

Tahun 2008

Ekspor perdana Gran Max ke pasar Jepang.

Tahun 2009

Daihatsu mencapai peringkat “Good Performance” dalam Indonesian Quality Award 2009 yang berbasis Malcolm Baldridge Criteria for Performance Excellence.

Tahun 2010

Produksi Daihatsu mencapai 2 juta unit kendaraan.

Tahun 2011

ADM mencapai peringkat “Emerging Industry Leader” dalam Indonesia Quality Award 2011 yang berbasis Malcolm Baldridge Criteria for Performance Excellence.

ADM memperoleh “Gold Achievement Award”, merupakan “The Biggest Score Improvement” dalam Indonesian Quality Award 2011 yang berbasis Malcolm Baldridge Criteria for Performance Excellence.

ADM memperoleh “Astra Award 2011”

Tahun 2012

Daihatsu memperoleh “Service Quality Award (SQA) 2012” dari Majalah Service Excellence dan Carre – Center for Customer Satisfaction & Loyalty (Carre-CCSL).

Daihatsu memperoleh “World Class Quality Achievement (WQA) Award 2012 dari Majalah SWA dan PT. MARS Indonesia.

Tahun 2013

Peresmian pabrik perakitan kendaraan bermotor “Karawang Assembly Plant” dan R & D Center

VISION AND MISSION

2. VISION

Menjadi No. 1 di pasar mobil compact di Indonesia dan sebagai basis produksi global utama untuk Grup Daihatsu/Toyota yang sama dengan standar kualitas pabrik Jepang.

3. MISSION

Kami memproduksi mobil compact bernilai terbaik dan menyediakan layanan terkait yang penting bagi peningkatan nilai stakeholder dan ramah lingkungan.

Kami mengembangkan dan memberikan inspirasi kepada karyawan untuk mencapai kinerja tingkat dunia.

4. BUDAYA

PEMBELI ADALAH RAJA

Daihatsu Cares For You Better

TAG LINE

INNOVATION FOR TOMORROW

5. Marketing mix PT. Astra Daihatsu Motor

    1.  Price

     Untuk strategi penetapan harga ada 2 strategi yaitu price skimming dan market penetration. Dimana price skimming adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan dengan menetapkan harga tinggi untuk menutupi biaya pengembangan produk selanjutnya, sedangkan market-penetration pricing yaitu dengan memberikan harga murah untuk menarik pelanggan sebanyak-banyaknya. Hal lain yang perlu diperhatikan adalah general pricing approach, apakah strategi tersebut ditentukan oleh suplai persediaan; dimana ketika akan menjual produk yang baru diluncurkan, maka harga – harga produk yang lama akan diturunkan agar persediaannya berkurang.

    2. Product

  Kendaraan bermerk Daihatsu yang di jual di Indonesia dan dipasarkan oleh Astra adalah Daihatsu Zebra, Ceria, Charade, Taft, Feroza, Delta Truk, Taruna, Xenia, Terios, Sirion dan Yang Terbaru adalah Gran Max dan Luxio

Kendaraan Daihatsu sepenuhnya didistribusikan oleh Astra melalui Divisi Daihatsu Sales Operation yang memiliki 137 jaringan    penjualan di seluruh Indonesia, di mana 71 outlet penjualan merupakan cabang langsung dari Astra.

    3. Place

    PT. Astra Daihtsu Motor diterapkan ke kantor cabang ataupun dealer-dealer yang berada di seluruh kawasan di Indonesia, perwakilan produsen dan agen penjualan akan menggunakan spesialisasi, kontak, pengalaman, dan skala operasi dalam menjalankan fungsi mereka.

    4. Promotion

    Ada lima alat bantu promosi, yaitu periklanan (advertising), promosi penjualan (sales promotion), hubungan masyarakat (public relations), dan penjualan personal (personal selling) and direct marketing.

6. ANALISIS INTERNAL 

1. KEUANGAN

2. STRUKTUR ORGANISASI

     

7. ANALISIS EKSTERNAL

     1. PESAING PERUSAHAAN

      PT. Astra Daihatsu Motor adalah perusahaanyang bergerak di bidang otomotif

8. ANALISIS SWOT

     1. STRENGHT (KEKUATAN)

         * Mutu Kualitas Baik.

         * Variasi warna yang menarik.

         * Harga yang relatif terjangkau.

         * Banyaknya varian atau tipe kendaraan.

    2. WEAKNESS (KELEMAHAN)

         * Perusahaan tidak memproduksi semua jenis mobil.

         * Hanya memproduksi kendaraan keluarga.

         * Pangsa pasar kelas menengah ke bawah.

         * Belum terpenuhinya semua keinginan konsumen.

   3. OPPORTUNITY (PELUANG)

        * Meningkatnya pendapatan masyarakat.

        * Meningkatnya minat konsumen terhadap produk otomotif.

        * Adanya fasilitas kredit pada pembelian mobil.

        * Banyaknya perumahan – perumahan baru.

  4. THREAT (ANCAMAN)

      * Banyaknya pesaing

      * Banyaknya konsumen yang tidak mengetahui tentang produk otomotif.

      * Sudah cukup banyak masyarakat yang memiliki kendaraan pribadi.

      * Terjadinya kesenjangan sosial.

Written by Rakhman Astra Daihatsu Sunter

June 25, 2013 at 4:51 pm

Posted in Uncategorized

TUGAS 2 BAHASA INGGRIS BISNIS 2 # (SOFTSKILL)

leave a comment »

MODALS

*CAN

(+) He can walk thirty miles per day.

(-) You can’t smoke in here, but you can smoke in the garden.

(?) Can I have more soup?

 

(+) He said I can take time off.

(-) We can’t live with my brother when we were in Paris.

(?) Can you call me later?

 

(+) Sorry, I’m busy today. But I can help you tomorrow.

(-) He can’t go out after 11 pm.

(?) Can you help me with my work?

 

* MAY

(+) I may have left my mobile phone on the train.

(-) I may not be able to get home on time.

(?) May I ask you, what are you doing in here?

 

(+) It’s five o’clock, they may have finished by now.

(-) She may not be my advisor next semester.

(?) May I leave class early?

 

(+) I may here seen something very important.

(-) He is still at work! He may not go home and I’m afraid.

(?) If I’ve finished all my work and I’m really quiet, may I leave early?

 

 

*MUST

(+) You must present your passport at customs.

(-) Jane is crying, so she mustn’t be happy.

(?) We must try to escape now?

 

(+) The teacher must give all students a syllabus.

(-) We mustn’t go swimming where there are sharks.

(?) We must do anything for her?

 

(+) Alice has there jobs and goes to school, so she must be very busy.

(-)You mustn’t touch that plate, it’s too hot.

(?) Must he be in the operating room by this stage?

 

 

*MIGHT

(+) Your purse might be in the living room.

(-) Even if I entered the contest, I might not win.

(?) Might I borrow your pen?

 

(+) Please, prepare something to eat. Mr. Jhonson might be hungry.

(-) Don’t drop by at 7.20 pm. I might not be watching TV.

(?) Might I use your computer?

 

(+) We might go to school this week together.

(-) If I were a bit smarten, I might not go to college.

(?) Might I take the picture in the your facebook?

 

 

*SHOULD

(+) When you go to Bali, you should visit the Kuta.

(-) By now, they shouldn’t already be in Dubai.

(?) I should meet you now in the Garden?

 

(+) You should focus more on your family and less on work.

(-) Alice shouldn’t smoke so much. Its not good for her health.

(?) I should go to market with father, mom?

 

(+)You really should start eating better.

(-) Jane, I really shouldn’t be in the office by 07.00 am.

(?) I should correct this car next week?

 

 

* COULD

(+) If I had more time, I could travel around the world.

(-) I couldn’t run ten miles in my thirties.

(?) Could I have the barbecued prawns?

 

(+) That sounds wonderful, but that could be a little too spicy for me.

(-) Yesterday, I couldn’t lift the couch by my self.

(?) Couldn’t you help me with this for just a second?

 

(+) If I won ten million dollar lottery jackpot, I could afford to quit my job and travel the world.

(-) Alice couldn’t have the key.

(?) What makes you think you could actually stop pollution?

 

 

*OUGHT TO

(+) Children ought to be able to read by the age of 7.

(-) Alice ought not exercise to much.

(?) You ought to have done that now?

 

(+) He ought to have been driving so fast.

(-) Jane ought not have run the marathon, she wasn’t in good shape.

(?) Ought to you not do anything?

 

(+) If he started out at nine, he ought to be here by now.

(-) Andrew ought not to leave the house and turn on the TV.

(?) Ought to I have cooking pizza in the kitchen?

 

 

*HAD BETTER

(+) We had better miss the start of his presentation.

(-) Dad said he’d punish you he caught you drunk again, you had better not do it again.

(?) Had better using a blue or a red shirt in a presentation?

 

(+) The movie’s going to start soon, we had better leave soon or we’ll miss it.

(-) You had better not be late again or you’ll lose your job.

(?) Had better using car or motorcycle go to celebrate my friend?

 

(+) You had better tell her everything.

(-) I had better not get back to work.

(?) What You’d better do what I say or else you will get into trouble?

 

 

*WOULD

(+) I knew that she would be very successful in her career.

(-) I would not focus on reducing environmental pollution.

(?) Would be completed at three o’clock suit you?

 

(+) If I were president, I would cut the cost of education.

(-) I don’t know, I might choose to spend a year in Paris – or perhaps I would not go to Kenya.

(?) Would you like to play golf this Friday?

 

(+) When I was a kid, I would always go to the beach.

(-) I wouldn’t eat that if I were you.

(?) It’s not one which is easily solved. What makes you think you would actually stop pollution?

 

 

*HAVE TO

(+) I have to finish this before 12.00.

(-) We don’t have to leave today.

(?) Do we have to go out tonight?

 

(+) I will probably have to take a taxi if I want to be on time.

(-) We don’t have to go now.

(?) Do they have to read the book?

 

(+) I have to keep the fruits in the fridge.

(-) You don’t have to come, but you can if you want to.

(?) Do you have to make the report?

 

 

*HAVE GOT TO

(+) You have got to be there on time tonight if you want to get a seat in the crowded football stadion.

(-) We don’t  have to go to school today.

(?) Have you got to do it right now?

 

(+) You have got to take along some cash. The restaurant doesn’t accept credit cards.

(-) You don’t have to go with me.

(?) Have got to is sometimes used when someone feels certain that something is true or will happen?

 

(+) Drivers have got to get a license to drive a car in the Indonesia.

(-) I don’t have to be at work by 8:30 AM

(?) Haven’t you got to finish that project today?

 

 

*PREFER

(+) Ted’s flight from Amsterdam took more than 11 hours. He might be exhausted after such a long flight. He can prefer to stay in tonight and get some rest

(-) I prefer not to go to the party with your car.

(?) Which cake would you prefer?

 

(+) I prefer basketball to futsal.

(-) I prefer don’t watching the cinema but prefer watching television.

(?) Which would you prefer from your president?

 

(+) I prefer to stay in my house.

(-) I prefer not to stay in their homes

(?) Which car do you prefer?

 

 

*LIKE _ BETTER

(+) I like tea better than coffee.

(-) I like driving motorcycle, but I like driving car better.

(?) Which do you like better, tea or coffee?

 

(+) I like playing basketball better than futsal.

(-) I like coffee, but I like tea better

(?) Which do you like better, basketball or futsal?

 

(+) I like driving car better than motorcycle.

(-) He likes vanilla, but he likes chocolate better.

(?) Which do you like better strawberries or bananas?

 

 

*WOULD RATHER

(+) My mother would rather we caught the bus, rather than walk home after the party.

(-) It`s rainy, I would rather not go out now.

(?) Would you rather have an extra finger or lose a finger?

 

(+) I would rather have an apple than a pear. I don’t like pears. I’d rather live in the north than the south, because I like snow

(-) I would rather not go to school today because i`m sick

(?) Would you rather be the star player on a losing basketball team or ride the bench on a winning one?

 

(+) I would rather go to town than sit here all evening. They’d rather not.

(-) I would rather not go to disco because i’m scared.

(?) Would you rather be able to eat anything and any quantity of food with no negative health effects, or be refreshed and well rested after only three hours of sleep?

 

 

 

 

*UNCOUNTABLE NOUN

Definition :

Uncountable nouns are words for things which cannot literally be counted. Therefore they cannot have a/an (which means ‘one’) before them. They have no ‘plural’ and are not, and cannot, be used in a plural sense.

1. Why was someone with so much anger allowed to own a gun?

2. Alan’s favourite work of fiction is Lord of the Rings.

3. If you want to live a long and healthy life, eat good food.

4. If you still don’t have freedom, you should be fighting for it!

5. Fruit is delicious, and it’s also really good for you.

6. Our kids had lots of fun at the beach today.

7. My wife always wants to buy more furniture.

8. Did you remember to take out the garbage?

9. We didn’t used that much gas last month, did we?

10. European invaders stole a lot of gold from South America.

11. We need activities that make learning grammar more interesting.

12. Ricardo expressed his gratitude to all those who’d helped him.

13. Alice’s hair was long and blond when he was a teenager, but now it’s short and gray.

14. They enjoyed many years of happiness together.

15. Why do they feel so much hatred towards lazy people?

16. His health improved a lot after he started exercising.

17. We were amazed by the hospitality of the people in the village.

18. Inflation has made everything more expensive than before.

19. Do you think the information on this website is accurate?

20. We all need the knowledge and skills that an education provides.

 

 

*COUNTABLE NOUN

Definition :

In linguistics, a count noun (also countable noun) is a common noun that can be modified by a numeral and that occurs in both singular and plural form, as well as co-occurring with quantificational determiners  like every, each, several, etc. A mass noun has none of these properties. It can’t be modified by a numeral, occur in singular/plural or co-occur with the relevant kind of determiner.

1. I’ll have two coffees, please

2. There’s a hair in my tea

3. Three sugars in my milk, please

4. How many cups of coffee do you drink?

5. Can I have three litres of milk, please?

6. There is a chair in the room.

7. I bought two boxes.

8. I’ve got a few dollars

9. I haven’t got many pens.

10. Have you got any pens?

 

 

Source :

http://wiki.answers.com

http://linguapress.com

http://www.englishpage.com

 

Written by Rakhman Astra Daihatsu Sunter

May 4, 2013 at 2:22 am

Posted in Uncategorized

TUGAS 1 BAHASA INGGRIS BISNIS 2 # (SOFTSKILL)

leave a comment »

Written by Rakhman Astra Daihatsu Sunter

May 3, 2013 at 2:11 pm

Posted in Uncategorized

leave a comment »

TUGAS 1 MANAJEMEN STRATEGIK

Rencana 10 Tahun ke Depan

Target saya dalam 10 tahun kedepan :

Tahun 2013 :

Berawal di pertengahan tahun ini, saya ingin lulus tepat waktu. Setelah saya menyelesaikan kuliah saya di universitas gunadarma saya ingin mencoba peruntungan dan kesempatan dengan melamar menjadi Pegawai Negeri Sipil, jika belum beruntung lalu saya mencoba melamar di perusahaan swasta seperti PT. KTB(Krama Yudha Tiga Berlian) dengan harapan saya mendapatkan gaji sekitar 4-5juta per bulan dimana gaji pertama saya untuk ibu tercinta saya. Amin.

Tahun 2014 :

Pada tahun ini saya sudah mulai menyisihkan gaji saya untuk membeli mobil secara kredit untuk dipakai saya,ibu dan kakak, merenovasi rumah tempat tinggal saya,ibu dan kakak.  Jika target saya sampai pada tahun ini berjalan dengan baik insya Allah saya ingin bekerja sambil kuliah dengan meneruskan program studi S2 dengan mengambil jurusan Manajemen Keuangan dan mendalami ilmu tentang saham karena saya memiliki keinginan untuk bermain saham pada saat saya memiliki modal dan ilmu tersebut. Amin.

Tahun 2015 :

Di tahun 2015 ini saya berharap target saya pada tahun sebelumnya sudah tercapai jadi di tahun ini saya sudah bisa menyisihkan uang untuk kredit KPR dan rencana saya menikah di tahun 2017 nanti pada saat saya umur 27 tahun. Amin.

Tahun 2016 :

Target pada tahun 2016 ini program studi S2 saya tepat waktu dan berharap ada peningkatan di dunia kerja yaitu kenaikan jabatan menjadi kepala divisi ataupun wakilnya. Amin.

Tahun 2017 :

Di tahun inilah target saya menikah yaitu pada saaay saya umur 27 tahun dan sudah mempunyai keuangan yang cukup untuk bisa melamar wanita yang saya cintai dan menjadi ibu dari anak-anak saya dan saya berharap pada tahun ini jika Allah mengizinkan, saya mempunyai anak pertama. Amin. Apabila target saya di tahun ini gagal saya akan mengevaluasi kegagalan kenapa saya belum bisa menikah tahun ini dan akan saya rencanakan kembali di tahun 2018. Amin.

Tahun 2018 :Pada tahun ini target saya ingin mempunyai anak kedua dari istri saya dan juga mulai menyisihkan uang untuk biaya kesehatan keluarga saya dan juga pendidikan untuk anak saya. Amin.

Tahun 2019 :

Jika semua target pada tahun sebelumnya sudah berjalan sesuai rencana barulah di tahun ini saya mencoba bermain di dunia saham. Amin.

Tahun 2020 :

Disamping saya bekerja sebagai karyawan, lalu bermain saham, saya punya keinginan untuk membuka usaha alias berbisnis yaitu dengan membuka usaha restoran dengan berbekal modal dan juga ilmu. Inilah target saya pada tahun 2020. Amin.

Tahun 2021, 2022, 2023 :

Pada 3 tahun berurutan ini sampai tahun – tahun berikutnya saya berharap target yang sudah saya rencanakan tercapai dengan baik dengan upaya strategi evaluasi diri pada setiap tahunnya walaupun ada masalah – masalah yang pasti dapat mengganggu kelancaran dari target yang sudah saya rencanakan. Amin.

Written by Rakhman Astra Daihatsu Sunter

March 22, 2013 at 12:34 pm

Posted in Uncategorized

TUGAS 2 MANAJEMEN STRATEGIK*

leave a comment »

PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR

VISION AND MISSION

VISION

Menjadi No. 1 di pasar mobil compact di Indonesia dan sebagai basis produksi global utama untuk Grup Daihatsu/Toyota yang sama dengan standar kualitas pabrik Jepang.

MISSION

  • Kami memproduksi mobil compact bernilai terbaik dan menyediakan layanan terkait yang penting bagi peningkatan nilai stakeholder dan ramah lingkungan.
  • Kami mengembangkan dan memberikan inspirasi kepada karyawan untuk mencapai kinerja tingkat dunia.

 

BUDAYA

  • PEMBELI ADALAH RAJA

  • Daihatsu Cares For You Better

 

TAG LINE

INNOVATION FOR TOMORROW

 

Written by Rakhman Astra Daihatsu Sunter

March 21, 2013 at 9:13 pm

Posted in Uncategorized

10 Kiper Terbaik Sepanjang Masa 2012, Menurut FIFA

leave a comment »

10 Kiper Terbaik Sepanjang Masa 2012, Menurut FI

10. Peter Schmeichel


Penjaga gawang terbaik dunia pada 1992 dan 1993, Peter Schmeichel memiliki karir yang mengesankan termasuk dua kehormatan besar: memenangkan Euro 1992 dengan Denmark , juga menjadi kapten Manchester United saat mereka meraih treble pada 1999.

9. Oliver Kahn


Penjaga gawang Bayern Munich selama 14 tahun, Oliver Khan adalah teror untuk striker tim lawan. Kemampuannya mengagumkan. Dia memimpin tim nasional Jerman di final Piala Dunia 2002, namun Oliver dikalahkan ‘El Fenomeno.’ Tidak ada yang memalukan dari hal ini, karena Ronaldo saat itu adalah salah satu pemain terhebat di turnamen tersebut, dan juga dianggap sebagai atlet terhebat yang pernah bermain sepak bola. Oliver juga dinobatkan sebagai pemain terbaik di Piala Dunia 2002.

8. Gianluigi Buffon


Juara Piala Dunia, Buffon memulai karirnya di Parma tapi kemudian menjadi andalan klub Seri A, Juventus. Dia sudah memenangkan banyak gelar, termasuk Piala UEFA, Coppa Italia, dan beberapa Serie A. Dia juga tetap bertahan bersama tim tersebut setelah skandal membuat Juventus degradasi ke Serie B. Buffon juga merupakan anggota Tim All-star di Piala Dunia 2006.

7. Edwin van der Sar


Mungkin tidak ada penjaga gawang era modern yang lebih sukses dari Edwin van der Sar. Di antara banyak gelarnya, dia memenangkan empat gelar Eredivisie, dua gelar Liga Champion, empat gelar Liga Premier Inggris, dan gelar Piala Dunia Antarklub FIFA.

6. Iker Casillas


‘Santo Iker,’ panggilan kesayangan para penggemar untuknya, sudah bermain sepanjang kariernya bersama raksasa Spanyol, Real Madrid. Dia sudah memenangkan empat gelar Liga Spanyol (dan sedang berusaha mendapatkan gelar kelima tahun ini), juga dua gelar Liga Champion. Dia adalah penentu kemenangan di Piala Dunia 2010, dan juga membantu Spanyol memenangkan Euro 2008

5. Gordon Banks


Terakhir kali Inggris memenangkan Piala Dunia pada 1966, Gordon Banks menjadi penjaga gawang. Dia bermain saat di era saat hanya beberapa tim yang mendominasi kompetisi lokal dan internasional, dan dia total tampil 565 kali saat berlaga dengan tujuh tim.

4. Jose Luis Chilavert


Jika Anda tumbuh besar menyaksikan dunia sepak bola pada 1990an, Anda mungkin akan mengingat Chilavert. Dia adalah spesialis tendangan bebas yang akan mengeksekusi tendangan bola-bola mati bahkan jika dia harus masuk wilayah lawan. Pria ini behasil menyarangkan puluhan gol untuk klub dan negaranya, dan tidak ada penjaga gawang lain di dunia yang bisa melakukan itu. Adalah suatu kesenangan untuk melihat Chilavert, dan dia mungkin salah satu dari sediki penjaga gawang di sejarah yang bisa melakukan itu.

3. Dino Zoff


Dino Zoff memegang rekor pemenang Piala Dunia tertua, yang dicapainya dalam usia 40 tahun. Sebagai kapten dari tim Italia yang memenangkan Piala Dunia 1982, dia sudah tampil 600 kali untuk Udinese, Mandova, Napoli dan Juventus. Dia juga tampil 112 kali untuk tim nasional Italia, dalam karir internasional yang bertahan lebih dari tiga dekade. Dia memenangkan enam gelar Seri A bersama Juventus, dan juga memenangkan Kejuaraan Sepak Bola Eropa pada 1968. Dia bahkan berhasil menikmati gelar Coppa Italia dan Piala UEFA sebagai manajer Juventus pada musim 1989-1990.

2. Lev Yashin


‘Si Laba-Laba Hitam,’ julukan yang diberikan ke Lev Yashin, adalah salah satu penjaga gawang terbaik yang pernah ada. Dia menghabiskan seluruh karir klub bersama Dynamo Moscow, dan tampil 78 kali antara 1954-1970 untuk tim nasional Uni Soviet. Dia adalah satu-satunya penjaga gawang yang mendapatkan penghargaan European Footballer of the Year atau Ballon d’Or dan dia merupakan satu-satunya penjaga gawang yang memenangkan penghargaan tersebut. Dia juga diberi penjaga gawang abad ini pada 2000.

1. Jens Lehmann


Kiper terbaik UEFA Club Goalkeeper pada musim 1996-97 dan 2005-2006, dia adalah penjaga gawang Arsenal yang dijuluki ‘Tak Terlihat,’ dia bermain di 49 pertandingan Liga Premier tanpa pernah dikalahkan. Dia memegang rekor tidak pernah kebobolan 10 pertandingan dengan Arsenal. Dia memenangkan Piala UEFA dengan Schalke, Serie A dengan AC Milan, Bundesliga dengan Borussia Dortmund, dan Liga Premier Inggris dengan Arsenal. Satu-satunya noda hitam di kariernya adalah ketika diusir pada menit kt-18 saat melawan Barcelona pada final Liga Champion pada 2006, ketika Barcelona mengalahkan Arsenal.

sumber :

http://merengues77.blogspot.com/2012/08/peter-schmeichel-penjaga-gawang-terbaik.html

Written by Rakhman Astra Daihatsu Sunter

January 21, 2013 at 2:47 am

Posted in Uncategorized

TUGAS 3 – ARTIKEL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

leave a comment »

ARTIKEL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

PENDAHULUAN

Pengertian MSDM

MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja secara efisien dan efektif sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan,karyawan dan masyarakat.

Menurut Mutiara S. Panggabean

MSDM adalah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pimpinan dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembngan, kompensasi, promosi dan pemutusan hubungan kerja guna
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Dari definisi di atas, menurut Mutiara S. Panggabaean bahwa, kegiatan di bidang sumber daya manusia dapat dilihat dari dua sudut pandang, yaitu dari sisi pekerjaan dan dari sisi pekerja.

Fungsi Operasional MSDM

Fungsi operasional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan basic ( dasar ) pelaksanaan proses MSDM yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Fungsi operasional tersebut terbagi 5 ( lima ), secara singkat sebagai berikut:
a. Fungsi Pengadaan
adalah proses penarikan ,seleksi,penempatan,orientasi,dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan.( the right man in the right place).

b. Fungsi Pengembangan
adalah proses peningkatan ketrampilan teknis,teoritis,konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.

c. Fungsi Kompensasi
adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak lansung berbentuk uang atau barang kepada karyawan sebagai imbal jasa (output) yang diberikannya kepada perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil dan layak sesuai prestasi dan tanggung jawab karyawan tersebut.

d. Fungsi Pengintegrasian
adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, sehingga tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan.Dimana Pengintegrasian adalah hal yang penting dan sulit dalam MSDM, karena mempersatukan dua aspirasi/kepentingan yang bertolak belakang antara karyawan dan perusahaan.

e. Fungsi Pemeliharaan
adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program K3 ( Keselamatan dan Kesehatan Kerja ).

Manajemen Sumber Daya Manusia diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi.Tujuannya adalah memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, studi tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi, dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas)

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department. Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

Tujuan-tujuan MSDM terdiri dari empat tujuan, yaitu :

1. Tujuan Organisasional

Ditujukan untuk dapat mengenali keberadaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam memberikan kontribusi pada pencapaian efektivitas organisasi. Walaupun secara formal suatu departemen sumber daya manusia diciptakan untuk dapat membantu para manajer, namun demikian para manajer tetap bertanggung jawab terhadap kinerja karyawan. Departemen sumber daya manusia membantu para manajer dalam menangani hal-hal yang berhubungan dengan sumber daya manusia.

2. Tujuan Fungsional

Ditujukan untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika manajemen sumber daya manusia memiliki kriteria yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan organisasi.

3. Tujuan Sosial

Ditujukan untuk secara etis dan sosial merespon terhadap kebutuhan-kebutuhan dan tantangan-tantangan masyarakat melalui tindakan meminimasi dampak negatif terhadap organisasi. Kegagalan organisasi dalam menggunakan sumber dayanya bagi keuntungan masyarakat dapat menyebabkan hambatan-hambatan.

4. Tujuan Personal

Ditujukan untuk membantu karyawan dalam pencapaian tujuannya, minimal tujuan-tujuan yang dapat mempertinggi kontribusi individual terhadap organisasi. Tujuan personal karyawan harus dipertimbangkan jika parakaryawan harus dipertahankan, dipensiunkan, atau dimotivasi. Jika tujuan personal tidak dipertimbangkan, kinerja dan kepuasan karyawan dapat menurun dan karyawan dapat meninggalkan organisasi.

UNSUR MSDM adalah Manusia

Dalam buku Manajemen Sumber Daya Manusia oleh Melayu S.P. Hasibuan pada tahun 2006, MSDM mengatur dan menetapkan program kepegawaian yang mencangkup masalah-masalah sebagai berikut:

  1. Menetapkan jumlah, kualitas dan penempatkan tenaga kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan berdasarkan job description, job specification, job requirement, dan job evaluation.
  2. Menetapkan penarikan, seleksi, dan penempatan karyawan berdasarkan asas the right man in the right place dan the right man in the right job.
  3. Menetapkan program kesejahteraan, pengembangan, promosi dan pemberhentian
  4. Meramalkan permintaan dan penawaran sumber daya manusia pada masa yang akan datang
  5. Memperkirakan keadaan perekonomian pada umumnya dan perkembangan perusahaan pada khususnya.
  6. Memonitor dengan cermat undang-undang perburuhan dan kebijaksanaan pemberian balas jasa perusahaan-perusahaan sejenis
  7. Memonitor kemajuan teknik dan perkembangan serikat buruh
  8. Melaksanakan pendidikan, latihan dan penilaian prestasi karyawan
  9. Mengatur mutasi karyawan baik vertikal maupun horisontal
  10. Mengatur pensiun, pemberhentian dan pesangaonnya.

Peran MSDM diakui sangat menentukan bagi terwujudnya tujuan, tetapi untuk memimpin unsur manusia ini sangat sulit dan rumit.

Rangkuman atau tanggapan penulis :

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah merupakan unsur dari MSDM. Tenaga kerja manusia selain mampu, cakap, dan terampil, juga tidak kalah pentingnya kemauan dan kesungguhan mereka untuk bekerja efektif dan efisien. Kemampuan karyawan dan kecakapan kurang berarti jika tidak diikuti moral kerja dan kedisiplinan karyawan dalam mewujudkan tujuan.

Sumber :

http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia

http://www.usd.ac.id/biro/personalia/daftar.php?id=fasilitas&noid=26&offset=10

http://literaturekonomi.blogspot.com/2010/04/manajemen-sumberdaya-manusia-bab-i.html

Written by Rakhman Astra Daihatsu Sunter

January 20, 2013 at 8:04 pm

Posted in Uncategorized

Khasiat Madu , Manfaat Madu dan Fakta Tentang Madu

leave a comment »

Aktifitas mengumpulkan madu konon sudah berlangsung sejak 10.000 tahun yang lalu. Bukti yang mengandung pendapat ini adalah temuan gambar pada dinding di sebuah gua di Valensia, Spanyol. Gambar tersebut memperlihatkan dua laki-laki menggunakan tangga yang terbuat dari sejenis rumput liar sedang meraih sarang lebah berisi madu. Pada awalnya, manusia lebih memanfaatkan madu sebagai makanan. Kemudian, pemakaian madu tidak lagi terbatas hanya dikonsumsi sebagai pemanis.

Berikut Khasiat Madu

1. Madu untuk Sumber energi

Pada masa lalu, para atlet Romawi dan Yunani kuno meminum madu sebelum dan sesudah bertanding sebagai obat untuk stamina dan pemulih energi. Selama berabad-abad madu memang dikenal sebagai bahan bakar para olahragawan ini karena madu mengandung gula yang cepat diserap oleh sistem pencernaan jadi madu adalah sumber energi instan. Hingga kini, dalam dunia olahraga madu diberikan sebelum pertandingan dan sebagai pengganti karbohidrat yang digunakan pada saat latihan.

2. Madu Seefektif glukosa

Hasil riset yang dikeluarkan sebuah jurnal kesehatan menyebutkan kadar glycemic index (GI ukuran untuk mengukur dampak negatif makanan dalam gula darah) yang rendah pada madu memperlambat penyerapan gula dalam darah sehingga lebih menyehatkan sistem pencernaan dan menjamin ketersediaan karbohidrat selama berolahraga. Sementara itu, Laboratorium Nutrisi di Universitas Mempish menyatakan bahwa madu seefektif glukosa pengganti karbohidrat selama pemanasan.

3. Madu untuk Penyembuh luka

Dalam dunia pengobatan masyarakat Yunani dan Romawi memelopori penggunaan madu untuk mengobati hidung tersumbat sementara itu bangsa mesir kuno menjadi pelopor pemanfaatan madu untuk mengobati luka. Mereka membuat salep dari madu untuk mengobati luka bakar dan luka akibat tusukan benda tajam.

4. Madu Sebagai antibiotik

Setelah ribuan tahun digunakan, khasiat madu sebagai obat luka terungkap secara ilmiah. Madu bekerja sebagai antibiotik alami yang sangggup mengalahkan bakteri mematikan. Madu sangat asam sehingga tidak cocok untuk pertumbuhan dan perkembangbiakan bakteri. Madu menghasilkan hidrogen peroksida yang merupakan anti septik luar biasa. Proses osmosis di dalam madu membasmi bakteri kekentalan madu yang sedikit mengandung air menghasilkan proses osmosis menyerap air dari bakteri pada luka dan luka bakar, tak ubahnya spons menyerap air. Madu mengeringkan bakteri sehingga bakteri sulit tumbuh.

5. Madu untuk Membunuh kuman

Kandungan gizi yang luar biasa antara lain asam amino bebas dalam madu mampu membantu penyembuhan penyakit. Madu mengandung zat antibiotik yang berguna untuk mengalahkan kuman patogen penyebab panyakit infeksi. Mengikuti bangsa mesir kuno setelah menempuh kajian untuk menemukan fakta ilmiah, salep madu untuk luka kini di produksi di Australia.

6. Madu untuk Terapi

Bangsaa Mesir dikenal paling piawai meramu obat dari bahan-bahan alami. Madu termasuk dalam 500 resep obat dari 900 resep yang diketahui. Pengobatan modern yang mengacu pada terapi kuno penggunaan madu dari Mesir puas dengan hasilnya.

7. Madu untuk Mengobati borok

RS Universitas Wisconsin Medical School and Public Health misalnya, Menerapkan terapi madu bagi borok yang diderita penderita diabetes. Uji coba terhadap seorang pasien berusia 79 tahun berhasil menyembuhkan borok pada jari kakinya. Sang pasien bahkan tidak jadi diamputasi berkat terapi madu tersebut.

8. Madu untuk Antioksidan

Di Selandia Baru, terapi madu berhasil menyembuhkan lecet pada punggung pasien yang terlalu lama terbaring di ranjang rumah sakit. Di Uni Emirat Arab, terapi madu untuk luka akibat herpes bibir dan alat kelamin mempercepat penyambuhan dan mengurangi rasa sakit. Sementara itu untuk membuktikan peran madu sebagai antioksidan peneliti di Universitas California membuktikan konsumsi madu mampu meningkatkan antioksidan dalam darah. Uji coba pada tikus untuk mengkaji kemampuan madu meningkatkan penyerapan kalsium memberikan hasil memuaskan. Riset di Universitas Purdue itu menyimpulkan, konsumsi suplemen kalsium bersama madu mampu meningkatkan penyerapan kalsium oleh tubuh.

9. Madu untuk Awet muda

Mengapa Ibu Suri Kerajaan Inggris dan Ratu Elizabeth berumur panjang? Bisa diyakini, madu berperan besar dalam menjaga kesehatan sehingga membuat keduannya berumur panjang. Bagi keluarga Kerajaan inggris, sarapan madu adalah kebiasaan setiap hari mereka mengoleskan madu berkualitas tinggi pada roti. Manis alami madu digunakan di Inggris hingga pertengahan abad ke-17. Kebiasaan tersebut sempat berubah ketika gula yang dianggap lebih berkelas mulai di produksi. Namun setelah gula semakin meluas pemakaiannya tak lagi terbatas pada kalangan atas, keluarga kerajaan kembali mengkonsumsi madu. Itulah sebabnya kesehatan mereka terjaga dengan baik.

Sumber :

http://manfaatmadu.com/

Written by Rakhman Astra Daihatsu Sunter

January 20, 2013 at 7:37 pm

Posted in Uncategorized

Mengatasi Gangguan Batu Ginjal, Darah Tinggi dan Kolesterol

leave a comment »

Jika anda sedang menderita batu ginjal, segera konsultasikan dengan dokter ahli penyakit dalam (spesialis ginjal) untuk mengetahui secara tepat kondisi ginjal , dan perlu dioperasi atau tidak.

Jika terlambat , ginjal akan rusak bahkan tak berfungsi lagi.

Jangan melakukan upaya pengobatan apapun tanpa melalui nasehat dan saran dokter, termasuk pemakaian bahan herbal.

Untuk mengatasi tekanan darah tinggi dan kolesterol , juga harus diperiksakan ke dokter sampai keadaan menjadi normal kembali.

Setelah itu, Anda baru bisa melakukan perawatan dengan obat-obatan alami. Seperti makan satu siung bawang putih segar setiap hari, untuk menjaga tekanan darah dan kadar kolesterol. Kurangi asupan garam dalam makanan sehari-hari untuk membantu mempertahankan tekanan darah.

Stop makanan berlemak sama sekali , terutama daging sapi dan jeroan.

sumber :

Koran Nyata

Written by Rakhman Astra Daihatsu Sunter

January 20, 2013 at 5:37 pm

Posted in Uncategorized

Agar Tinggi Badan Bertambah

leave a comment »

Pada dasarnya tinggi badan seseorang ditentukan oleh faktor keturunan ( genetik ). Namun, pemenuhan kebutuhan nutrisi yang optial sekarang ini dapat memperbaiki dan meningkatkan pertumbuhan. Kebutuhan gizi berupa protein, lemak, karbohidrat, vitamin, mineral tidak boleh kurang sedikitpun agar pertumbuhan sel, termasuk sel tulang dapat optimal. Berikan susu berlemak dan telur setiap hari untuk memenuhi gizi anak anda.

Dengan cara ini perkembangan seua organ tubuh, termasuk sistem hormonal berjalan baik. Konsumsi jus buah , minimal yang dibuat dari 1 buah apel dan 2 buah tomat setiap hari.

Lakukan juga olahraga aerobik (berjalan kaki, lompat tali) setiap hari minimal 30 menit, dan renang secara teratur.

Berikan jau dari campuran temulawak, kunyit, kayu secang dua kali seminggu dengan rasa yang enak memakai tambahan madu. Minuman itu mengandung berbagai senyawa yang diperlukan bagi kesehatan tubuh.

kayu secang

Sumber :

Koran Nyata

Written by Rakhman Astra Daihatsu Sunter

January 20, 2013 at 5:11 pm

Posted in Uncategorized